- 手把手教你如何把握战略商机
- 分类：商业财经
- 年代：0 地区：
- 主演：饮酒品茶谈天下
- 更新：2025-05-25 16:58
- 影片状态/下载地址：
- 求各位小姐姐，小哥哥，把本站分享给你的朋友，多谢！本站移动端和PC端都可以浏览观看。
- 手把手教你如何把握战略商机在线播放列表:↓↓↓
www.ehuaou.com
猜你喜欢的商业财经
- 1商业模式全史
- 21688阿里巴巴品牌整体策划
- 3羊皮卷 成功潜能激励财富
- 4弘盛传奇之境外资产那些事儿
- 5经济学北大
- 6长江百家说
- 7互联网挣钱项目、实战创业经验
- 8乔布斯创新38讲（郭威）
- 9TGS CLUB商业思维分享课程
- 1036氪·超级专访
- 11亚布力论坛：张旭豪的外卖帝国
- 12冬吴相对论301-400期
- 13未来董事会
- 14咸蛋说第二季
- 15犹太人经商羊皮卷之财富圣经
- 16人人都能学会的IP商学课
- 17企业演说沟通商业思维第三期
- 18李嘉诚全集
- 19诚信的背后：大摩黑幕下部
- 20道商思维·新商业经
- 21汤婧平：财务如何管理
- 22财听你说
- 23实体店引流、营销及策划方案
- 24商业菜市场 分享商业故事
- 25第一财经：子约有曰
- 262019年税务师|税法1|模考+串讲
- 27周永亮-商业模式攻略
- 28如何有效运用实现人生方位成功
- 29安利互联网优势及运作方法
- 30行者无疆 郭奎章
- 31李开复——世界因你不同
- 32不良资产业务所需要的职业技能
- 33不良资产业务的实务操作要点
- 34创业中不得不面对的九次取舍
- 35餐饮运营之声
- 36王紫杰“资源整合”独家控制法
- 37我想成为有钱人
- 38企业常犯的品牌商标保护八大错误
- 39生产消费者力量
- 40王紫杰：营销模式企业战略
《手把手教你如何把握战略商机》剧情/讨论区
商机往往可遇不可求，把握战略商机是从事商业经营活动的企业获得成功的必要条件。本课程企业战略管理专家王开智老师，将剖析把握战略商机的六个步骤，从顾客反思、产业分化、概念提炼、价值解析、成本验证、定位生成，逐步呈现把持握战略商机的路径，让学员掌握把握战略商机的方法与工具，懂得发现、分析、把握战略机会，推进企业持续快速发展。课程大纲： 一、顾客反思 1、顾客的定义 2、进行顾客反思 3、顾客反思的工具——顾客肖像图谱 二、产业分化 1、分化的原因 2、产业分化工具 (1)基于技术创新的分化 (2)基于生产协作的分化 (3)基于产品特性的分化 (4)基于用户需求的分化 (5)基于认知引导的分化 (6)基于其他维度的分化 三、概念提炼 四、价值解析 1、顾客感知价值点分解模型 (1)整体感知利益 (2)整体感知成本 2、顾客感知价值点修正模型 (1)减少 (2)增加 (3)删除 (4)创造 五、成本验证 1、价值创新 2、价值创新成本验证模型 六、定位生产 1、产业边界 2、商业形态 3、竞争地位讲师简介： 王开智 企业战略管理专家，北京师范大学文学硕士、中国科学院大学管理学博士，对企业战略规划、商业模式设计等领域有深入的研究，并有众多成功案例。 曾服务于海尔集团、浙能集团、贵广电集团、罗莱家纺、波司登、中崇集团、长江人民艺术剧院、欧派门业等众多大型或知名企业客户。