- 前言
- 关于作者
- 关于本书
- 译后记
- 结论
- 董事会要经历哪几个步骤？
- 培训董事会的程序
- 培训董事会所带来的整体效益
- 7 培训董事会 团结的力量胜于简单的拼凑
- 作为一种管理风格的培训
- 培训方法
- 能取得什么样的成果？
- 帮助董事们成为更好的领导
- 对董事而言，什么是可接受的个人提高方式？
- 为什么培训会产生差异？
- 什么是培训？
- 6 培训理由 巨人认为自己是矮子
- 个人培养行动计划
- 谁负责培养董事？
- 界定董事培养目标
- 5 培养董事 陷入低谷？
- 学会领导
- 集体领导精神
- 不同的领导风格
- 领导者素质
- 当今领导艺术面临的挑战
- 领导艺术的定义
- 4 领导艺术的新视角 董事角色的本质-领导艺术
- 有助于发展董事新的工作作风的步骤和方法
- 知识、态度及行为
- 在董事会中的不同角色
- 董事的新角色
- 对董事职位的认识
- 3 董事不断变换的角色
- 作为一个工作团队的董事会
- 董事会的任务
- 鼓励学习
- 领导改革
- 确立方向
- 公司革新
- 董事会的新角色
- 董事会为什么需要改革
- 2 董事会不断变化的角色
- 提高公司的管理水平
- 为什么公司没有响应？
- 讨论公司管理的重要性
- 公司管理的定义
- 1.公司管理 丑闻及误判
- 导论 Introduction
猜你喜欢的商业财经
- 41李开复幽默演讲大全集
- 42深度触网
- 43实体店营销案例
- 44王紫杰金融模式
- 45HR报告 | 2018全球人力资本趋势
- 46任泉 ：互联网创业者大会演讲
- 47中小型企业如何做合伙制
- 48凌哲|从0到1打造个人品牌
- 49股权融资86讲
- 50商业地产·新闻早知道
- 51马化腾：腾讯的大智若愚
- 52马云2018年互联网投资创业新趋势
- 53狼性销售必修课
- 54想法对了你才能成功（洛克菲勒写给儿子的38封信）
- 55一往无前晓书童解读
- 56每天谈世界
- 57经理人读书会
- 58什么是直销，如何去运作
- 59股票大作手操盘术
- 60【精品】如何设计合伙人制度？
- 61柳传志全集
- 62三经
- 63投资理财课堂-巴菲特保险基金
- 64愈凌雄演讲-读懂人性成就大业
- 65励志演讲：股权激励总裁方案班
- 66成才知心教育网—马云
- 67圣商徐新颖总裁日精进
- 68罗蔚 | 蔚观天下
- 69直销微商微营销｜互联网+思维
- 70解码新零售