- 前言
- 关于作者
- 关于本书
- 译后记
- 结论
- 董事会要经历哪几个步骤？
- 培训董事会的程序
- 培训董事会所带来的整体效益
- 7 培训董事会 团结的力量胜于简单的拼凑
- 作为一种管理风格的培训
- 培训方法
- 能取得什么样的成果？
- 帮助董事们成为更好的领导
- 对董事而言，什么是可接受的个人提高方式？
- 为什么培训会产生差异？
- 什么是培训？
- 6 培训理由 巨人认为自己是矮子
- 个人培养行动计划
- 谁负责培养董事？
- 界定董事培养目标
- 5 培养董事 陷入低谷？
- 学会领导
- 集体领导精神
- 不同的领导风格
- 领导者素质
- 当今领导艺术面临的挑战
- 领导艺术的定义
- 4 领导艺术的新视角 董事角色的本质-领导艺术
- 有助于发展董事新的工作作风的步骤和方法
- 知识、态度及行为
- 在董事会中的不同角色
- 董事的新角色
- 对董事职位的认识
- 3 董事不断变换的角色
- 作为一个工作团队的董事会
- 董事会的任务
- 鼓励学习
- 领导改革
- 确立方向
- 公司革新
- 董事会的新角色
- 董事会为什么需要改革
- 2 董事会不断变化的角色
- 提高公司的管理水平
- 为什么公司没有响应？
- 讨论公司管理的重要性
- 公司管理的定义
- 1.公司管理 丑闻及误判
- 导论 Introduction
猜你喜欢的商业财经
- 41互联网时代的地产转型
- 42微信公众号：外贸业务员
- 43生财日历
- 44投资真易｜直击股市
- 45商业菜市场 分享商业故事
- 46高频交易第二版（by秋晨读书）
- 47梁凯恩最新持续向宇宙下订单
- 48柳传志全集
- 49畅谈工业4.0和中国制造2025
- 50上海哪里能够买到安利产品
- 51中欧校友思享录
- 52晓安课堂 ▎晓安说营销
- 53互联网+自媒体营销（三）
- 54BWW贝瑞德陶铭创业演讲集恒冠新安利
- 55新西兰移民|全面解析新西兰
- 56田泽湘：利他盈利模式
- 57李彦宏：百度的劫后余生
- 58成功产品经理的时间与情绪管理
- 59哈弗商学院管理全书 朗读
- 60霞姐新知汇：构建你的商业新思维
- 61观察+·36氪
- 62股权
- 63管道的故事
- 64Wish FM
- 65猪买单 用免费模式 让奇迹发生
- 66未来董事会
- 67中小企业如何打造狼性招商团队
- 68抖音千万粉丝大咖揭秘短视频赚钱
- 69名人演讲-影响你一生的演说
- 70特色小镇创新务实大讲堂