- 前言
- 关于作者
- 关于本书
- 译后记
- 结论
- 董事会要经历哪几个步骤？
- 培训董事会的程序
- 培训董事会所带来的整体效益
- 7 培训董事会 团结的力量胜于简单的拼凑
- 作为一种管理风格的培训
- 培训方法
- 能取得什么样的成果？
- 帮助董事们成为更好的领导
- 对董事而言，什么是可接受的个人提高方式？
- 为什么培训会产生差异？
- 什么是培训？
- 6 培训理由 巨人认为自己是矮子
- 个人培养行动计划
- 谁负责培养董事？
- 界定董事培养目标
- 5 培养董事 陷入低谷？
- 学会领导
- 集体领导精神
- 不同的领导风格
- 领导者素质
- 当今领导艺术面临的挑战
- 领导艺术的定义
- 4 领导艺术的新视角 董事角色的本质-领导艺术
- 有助于发展董事新的工作作风的步骤和方法
- 知识、态度及行为
- 在董事会中的不同角色
- 董事的新角色
- 对董事职位的认识
- 3 董事不断变换的角色
- 作为一个工作团队的董事会
- 董事会的任务
- 鼓励学习
- 领导改革
- 确立方向
- 公司革新
- 董事会的新角色
- 董事会为什么需要改革
- 2 董事会不断变化的角色
- 提高公司的管理水平
- 为什么公司没有响应？
- 讨论公司管理的重要性
- 公司管理的定义
- 1.公司管理 丑闻及误判
- 导论 Introduction
猜你喜欢的商业财经
- 41向张冰学股权成就员工解放老板
- 42创业之道｜大道至简，商道在谋
- 43向曾国藩学习成大事的谋略
- 44成功案例 | 与您分享真例子
- 45互联网创业商学院
- 46草根互联网创业法
- 47第一财经：树我直言
- 48微商这么做才赚钱
- 49马云的魅力口才与说话之道
- 50六项精进
- 51狼道全集 互联网新安利
- 52华商巨头成功之道
- 53褚时健经营管理智慧
- 54独立生意人平台 13667723726覃先生
- 55核心圈（上）
- 56闲聊金融学
- 572017亚布力论坛：男人六十
- 58特色小镇创新务实大讲堂
- 59马云演讲：未来趋势发展的走向
- 60深度营销
- 61思维模型探索
- 62商业经济｜每天财经频道
- 63导师之声
- 64生活中的经济学 加里•贝克尔
- 65商业秘密－成功商业模式案例分拆
- 66直销微商微营销推销成功销售陪训
- 67我从股市绞肉机中死里逃生
- 68陈天桥全集
- 69高阶拓展系列_成功大学201
- 70秘密